Projektzusammenfassung


Für ein großes Kupfer-SX-EW-Projekt mit 30.000 TPA leistete PRS umfassende Unterstützung bei der Prozessgestaltung und der Ausrüstungsauswahl. Die schnelle Reaktion und koordinierte Ausführung des Ingenieurteams ermöglichten einen reibungslosen Projektfortschritt und beschleunigten wichtige Meilensteine.

30000 TPA

30000TPA Copper EW Plant-1

30000TPA Copper EW Plant-2

 

Eckdaten

 

  • Kapazität:30.000 TPA
  • Projekttyp: Große-schlüsselfertige SX-EW-Anlage
  • Umfang: Konzept und detailliertes Prozessdesign → Gerätespezifikation → Lieferkoordination → Montage und Inbetriebnahme → Leistungsabnahme

 

Projektherausforderungen

 

  • Große Projekte erforderten eine präzise Auswahl der Ausrüstung und eine starke Projektkoordination.
  • Mehrere gleichzeitige Pakete und Subunternehmer erforderten eine strenge Zeitplankontrolle.
  • Hohe Erwartungen an Leistung, Effizienz und niedrige Lebenszykluskosten.

 

PRS-Lösung (Highlights)

 

  • End{0}}to-Prozessdesign mit Schwerpunkt auf Energieeffizienz und Wartbarkeit.
  • Detaillierte Geräteauswahl und -spezifikation, um Kompatibilität und langfristige Zuverlässigkeit sicherzustellen.
  • Engagiertes Projektmanagement und technische Präsenz vor Ort, um Probleme schnell zu lösen und den Zeitplan einzuhalten.
  • Umfassendes Inbetriebnahmeprotokoll mit schrittweiser Leistungsvalidierung zur Beschleunigung des Hochfahrens.

 

Schlüsselausrüstung geliefert/spezifiziert

 

  • Vollständige Elektrogewinnungs-Zellbänke und zugehörige Zellmöbel (modularisiert für den Maßstab)
  • Hochleistungsgleichrichter, Sammelschienensysteme und Leistungssteuerungsgeräte
  • Große -Lösungsmittelextraktionstanks und Mischer (falls im Umfang enthalten)
  • Zentralisierte Elektrolyt- und Lösungshandhabungssysteme, Filtereinheiten
  • Automatisierte Kathodenhandhabungs- und Stripping-Lösungen für Betriebe mit hohem{0}}Durchsatz

 

Zeitplan und Lieferung

 

  • PRS koordinierte Lieferungen mehrerer-Anbieter und einen stufenweisen Aufbauansatz, um einen kontinuierlichen Baufortschritt sicherzustellen.
  • Das Projekt profitierte vom proaktiven Risikomanagement und der frühzeitigen Beschaffung von Artikeln mit langer -Vorlaufzeit.

 

Ergebnisse und Kundennutzen

 

  • Reibungsloser und schneller Projektfortschritt mit minimierten Verzögerungen durch koordiniertes Engineering und Beschaffungsmanagement.
  • Der zuverlässige Start und die Leistungsvalidierung ermöglichten es dem Kunden, seine Produktionsziele schneller als erwartet zu erreichen.
  • Eine optimierte Geräteauswahl reduzierte die langfristigen Betriebskosten und verbesserte die Gesamteffizienz der Anlage.

 

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